인스타 팔로우 구매 [특집]한양사이버대학교, 후배들이 더 힘차게 뛸 기회로…24년 쌓은 300만컷 전수

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인스타 팔로우 구매 300만 컷의 진심…“나는 기록적 휴먼이다”
김태영 동문은 24년째 전국의 공간 데이터를 수집하며 약 300만 컷에 달하는 방대한 데이터를 아카이빙해 온 입지전적인 인물이다. 영화와 드라마 제작자들이 주로 보는 플랫폼인 ‘로마로’를 이끄는 로케이션 매니저의 삶은 사실 매일 새벽이 전투와도 같다.
<타짜>, <추격자>, <아저씨>, <내부자들> 등 그가 작업한 굵직한 한국 영화들에는 흥미로운 공통점이 있다. 바로 극 중에서 사람이 많이 죽는다는 점이다. 매일 으슥하고 외진 곳만 찾아다니다 보니 나중에는 사람을 버리기 좋은 공간만 눈에 들어오는 직업병까지 생겼을 정도라고 털어놓았다. 물론 최근에는 다행히도 사람이 다치지 않는 따뜻한 영화들을 준비하며 행복하게 지내고 있다고 덧붙였다.
오늘처럼 깔끔하게 입고 일하는 것이 아니라 현장에서 전투복을 입은 듯 치열하게 일한다는 그의 일상은 험난함 그 자체다.
낭떠러지에서 떨어져 화상을 입기도 하고, 제주도 중산간 숲속에서는 들개를 마주쳐 “개를 만나면 무조건 도망치라”는 야생 노루 센터 소장의 경고를 떠올리며 죽을힘을 다해 도망친 아찔한 순간도 있었다. 그럼에도 그가 24년간 묵묵히 숲의 가시덩굴을 헤칠 수 있었던 이유는 공간에 대한 강렬한 기록의 사명감 때문이었다.
그는 아찔하고 포기하고 싶은 순간마다 속으로 “지금 이 시간, 내가 이 상황과 공간을 기록으로 남기지 못한다면 아무도 이 공간의 감성과 이야기를 알지 못한 채로 끝날 것이다”라고 되뇌었다고 한다.
스스로를 ‘기록적인 휴먼’이라 부르는 그의 카메라 렌즈 너머에는 단순한 장소가 아니라 사람들에게 닿지 못한 채 숨겨져 있던 이야기와 감성이 고스란히 담겨있었다.
K콘텐츠의 16차선 대로 위에서…50세의 헛헛함
오늘날 대한민국 영화와 드라마는 세계적인 경쟁력을 갖춘 콘텐츠로 우뚝 섰다. 김 동문은 천만 영화인 <파묘> 등 한국 영화의 흥행 소식을 기쁘게 전하며 과거 1차선 길에 불과했던 시장이 이제는 전 세계로 물이 들어오는 16차선 대로가 열렸다고 표현했다. 과거에는 우리가 외국을 부러워했지만 이제는 우리가 1등을 하면 전 세계 1등이 되고 세계가 우리를 부러워하는 시대가 된 것이다. 특히 지방 촬영을 위해 공간을 찾을 때 지자체 담당자들의 호응이 매우 적극적으로 변한 것을 보며 현업 최전선에서 그 위상을 피부로 체감한다고 말했다.
이처럼 분야의 선구자로서 사회적으로 큰 인정과 대우를 받으며 탄탄대로를 걷던 그였지만 화려한 성공 이면에는 어느 순간 마음 한구석을 계속 맴도는 알 수 없는 허(虛)함이 찾아왔다. 그 공허함을 채우기 위해 50세라는 적지 않은 나이에 그가 선택한 돌파구는 다름 아닌 배움이었다.
마침내 찾아낸 시원한 약수터, 한양사이버대학교
수많은 선택지 중 그가 4년 전 한양사이버대학교 디자인대학원을 선택한 이유는 명확했다. 먼저 대학원 진학 이전 7년 동안 한양대학교와 인턴십 프로그램을 진행하며 학생들을 지도해 온 긍정적인 인상이 있었고 탄천만 건너면 닿을 수 있는 가까운 거리도 한몫했다. 하지만 가장 핵심적인 요인은 바로 온라인 대학원 과정이라는 독보적인 시스템이었다. 전국 방방곡곡은 물론 섬이나 해외를 불규칙하게 누비며 촬영을 다녀야 하는 로케이션 매니저에게 시공간의 제약이 없는 범용적 교육 환경은 생명줄과도 같았다.
그는 한 번은 모스크바 국제필름위크에 초청돼 갔을 당시 머물던 호텔 방에서도 온라인 세미나에 원활하게 참여하며 세계 어디서든 학업을 이어갈 수 있었던 점이 가장 좋았다고 회상했다. 불규칙한 스케줄 속에서도 학업과 본업을 성공적으로 병행할 수 있었던 비결을 묻자 그는 공부에 대한 지대한 관심과 열정, 그리고 기여할 수 있는 사람이 되기 위해 노력을 게을리하지 않은 점을 꼽았다.
이러한 선택은 기대 이상의 커다란 선물로 돌아왔다. 디자인대학원에서 2년 만에 석사 과정을 마치며 깊이 있게 수학한 시장 분석과 공간 스토리텔링 과정은 여러 지자체 자문위원으로 활동하는 데 있어 엄청난 실무적 시너지를 내었고 멋진 원우들을 만나 새로운 기회와 협력의 장을 열게 해줬다. 학업과 현업의 경계를 허물고 즉각적으로 실무에 적용할 수 있는 한양사이버대만의 커리큘럼이 그의 커리어를 한 단계 더 도약하게 만든 것이다.
다음 세대를 위한 1루 베이스캠프
김 동문이 피땀 흘려 모은 300만 컷의 방대한 데이터를 사회와 다음 세대에 남겨주고자 하는 이유에는 선배로서의 깊은 사랑이 배어 있다. 나이가 들며 우리 사회가 맞이할 발전의 연속성에 대해 고민하게 됐다는 그는 이를 야구에 비유했다.
“제가 홈에서 출발해 1루까지 출루했다고 치면, 다음 세대는 다시 홈에서 시작하는 것이 아니라 1루에서 출발해 더 좋은 기회를 노려 2루, 3루로 갈 수 있는 안정적인 환경을 제공하는 것이 전후 세대 모두에게 이로운 것이 아닐까 하는 생각을 했습니다.”
지난 24년 동안 자신이 새벽 안개를 뚫고 가시덩굴을 헤치며 겪었던 험난한 위험을 후배 로케이션 매니저가 똑같이 직면하게 둔다면 바보 같은 일이며 자신과 후배들을 위해 정보는 교훈처럼 공유돼야 한다는 것이 그의 굳건한 철학이다.
그의 도전은 끊임없이 진화하고 있다. 비록 문화재로 지정되지 않았을지라도 공간 유산으로서의 가치가 충분한 오래된 장소들을 디지털 트윈을 통해 기록하고, 이를 다시 콘텐츠 IP로 만들어 전시·출판·공연 기획 등 문화산업 데이터로 더 고밀도 아카이빙하는 미지의 벌판을 개척할 계획이다. 단기적으로는 공간에서 이야기를 찾는 사람들에게 더 다양한 방법으로 콘텐츠를 제공하는 것이며, 장기적으로는 통일 후 북한의 로케이션을 가장 잘 아는 회사가 되겠다는 거대한 비전을 가슴에 품고 있다.
“안전한 1번 콩을 넘어, 희망의 2번 콩으로”
입학식 특강과 인터뷰 내내 김 동문은 한양사이버대학교 후배들을 향해 두 개의 콩 이야기를 거듭 강조했다.
온실 속에서 고생 없이 온도와 습도를 맞춰 자라난 1번 콩은 결국 식탁 위에 오르는 평범한 두부가 되지만 비가 오지 않는 허허벌판으로 나가 모험과 도전을 택하고 비바람을 견딘 2번 콩은 훗날 하늘 높이 자라나 동화 속 ‘잭과 콩나무’처럼 누군가의 거대한 희망이 된다는 뼈있는 비유다.
“고생을 좋아하는 사람은 아무도 없겠지만, 편한 것을 마다할 사람도 없습니다. 단지 우리 마음속에 귀찮아하고 도전하기 싫어하고 힘들 것 같은 일은 시작하지 않는 사람과 그렇지 않은 사람으로 나뉠 뿐입니다.”
그는 스스로 2번 콩의 길을 선택한 신입생들에게 부딪혀보고 돌파하려는 푸른 청년의 마음으로 삶을 개척해 나가기를 진심으로 당부했다.
나이 50에 다시 한번 낯선 벌판에 자신을 심어 거대한 콩나무로 자라난 김태영 동문. 오늘도 직장이나 다른 학업을 병행하며 험난한 과정을 묵묵히 이겨내고 있는 수많은 한양사이버대학교 동문들 역시 끝까지 포기하지 않고 인생의 다음 레벨로 올라가 각자의 삶에서 가장 멋진 콩나무를 피워내기를 진심으로 응원한다.
광주에 있는 동강대학교가 개교 반세기를 맞아 고숙련 기술인 양성을 통한 새로운 도약을 선언했다.
동강대는 23일 “개교 50주년을 맞아 본관 5층 나이팅게일홀에서 ‘개교 50주년 기념식’을 개최하고 미래 인재 양성을 위한 새로운 도약을 선언했다”고 밝혔다.
1976년 4월23일 동신실업전문학교로 첫발을 내디딘 동강대는 그동안 ‘백년지대계’의 교육 목표와 지역 사학의 책무를 다하며 성장해왔다. 지난 50년간 사회 각 분야에서 활약하는 7만명의 전문 직업인을 배출했다.
동강대는 개교 50주년을 계기로 디지털 대전환 시대에 부응하는 고숙련 기술인인 ‘슈퍼 테크니션’(Super Technician) 미래 인재를 양성해 100년 대학으로 나아가겠다는 목표를 제시했다.
이민숙 총장은 “슈퍼 테크니션은 AI와 디지털 시대에도 인간미를 잃지 않고 첨단기술을 자유롭게 활용하며 창의적 능력을 발휘하는 품격 있는 기술인재를 의미한다”면서 “이것이 우리 대학이 향후 100년을 향해 나아갈 핵심 교육 목표”라고 밝혔다.
이날 개교 50주년 기념식에는 1995년 동강대와 자매결연을 한 대만 남태과학기술대학교 총장단이 방문했다. 인공지능 AI 기술로 복원한 설립자 동강 이장우 박사의 축하와 격려의 메시지도 상영됐다.
최근 독일에서 열린 하노버 산업 박람회 현장을 둘러보며 눈에 들어온 것을 정리해 보면 관통하는 하나의 주제가 있었음을 알 수 있다. 바로 디지털 기술이 이끄는 산업 전환이었다. 공장 자동화, 로봇, 디지털 트윈 등을 다루는 부스 대부분에서는 인공지능(AI) 적용을 전면에 내세우고 있었다.
그런데 전시장을 한 바퀴를 돌며 생각이 조금 달라졌다. “이 수많은 하드웨어와 소프트웨어는 과연 무엇으로 움직일까”라는 의문 때문이었다. 결국 핵심은 전기였다. AI가 산업 현장에 더 깊이 들어올수록 전력 수요는 커지고 변동성도 함께 증가하기 마련이다. 하노버에서 마주한 미래 사회에서는 기술 혁신의 전면에 AI가 서 있었지만, 그 이면에는 전력 시스템이 조용히 시험대에 오르고 있었던 것이다.
이러한 상황을 고려하면 단순히 전력을 더 많이 생산해 공급하는 것만으로는 전력 시스템이 제 역할을 다했다고 보기 어렵다. 늘어나는 전력 수요는 예측하기 어려워지고, 변동성은 커지기 때문이다. 결국 우리가 해결해야 할 문제는 얼마나 전력을 많이 만들 것인가를 넘어, 에너지 흐름을 어떻게 설계할 것인가로 이동하고 있다.
독일 전역에 산재한 연구·개발(R&D) 집단인 프라운호퍼 연구소의 부스에서도 이러한 변화를 보여주는 단서를 찾을 수 있었다. 특히 프라운호퍼 태양에너지 시스템연구소(ISE)는 수소를 중심으로 전력과 산업 공정이 하나의 시스템으로 연결된 모습을 시뮬레이션으로 구현하고 있었다. 여기서 수소는 단순한 에너지원이 아니었다. 남는 전력을 흡수해 저장하고, 필요할 때 다시 전력이나 열로 전환되는, 일종의 매개체이자 완충 장치로 기능하고 있었다.
인상적인 부분은 각각의 기술 그 자체보다 시스템적 흐름에 있었다. 언제 전기를 그대로 사용할지, 언제 수소로 전환할지, 그리고 그 수소를 어디에 투입할지를 정교하게 설계하는 문제였다. 특히 AI 기반 공장과 데이터 처리 수요가 증가할수록 전력의 피크 수요와 변동성은 더욱 커질 수밖에 없다. 이때 중요한 것은 에너지를 단순히 생산하는 것이 아니라 시간과 공간에 따라 유연하게 흐르게 하는 능력이다.
이는 기존의 에너지 논의를 다시 생각하게 만든다. 우리는 그동안 태양전지의 효율, 배터리의 용량, 수전해 기술의 성능과 같은 개별 기술의 경쟁력에 집중해 왔다. 그러나 하노버에서 확인한 메시지는 분명했다. 탈탄소와 디지털 전환이 동시에 진행되는 시대에는 개별 기술의 성능보다 그것을 어떻게 연결하고 운영하느냐가 더 중요한 경쟁력이 된다.
AI가 산업을 바꾸고 있다면, 그 변화를 떠받치는 것은 결국 전력 시스템이다. 그리고 미래 전력 시스템의 경쟁력은 에너지를 얼마나 유연하게 연결하고 흐르게 할 수 있는지에 달려 있다. AI는 전기가 있어야 작동하며, 전력망 운영 방식의 변화를 요구하는 존재다. 이제는 에너지 시스템을 다시 설계해야 할 시점이다.

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