용인성추행변호사 한강버스 ‘흑자 날 때까지’ 세금 지원, 서울시의회서 제동···업무협약 변경안 부결

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용인성추행변호사 서울시가 ㈜한강버스 재정지원 확대를 추진했으나 서울시의회에 제동이 걸렸다. 출퇴근 시 이용하는 대중교통이라는 효용성이 떨어지는 상황에서 흑자가 날 때까지 한강버스 운영사에 수억원을 지원한다는 것은 과도하다는 지적이다.
서울시의회 환경수자원위원회는 21일 심의를 열고 ‘한강버스 운영사업 업무협약 변경 동의안’을 부결시켰다. 다음 상임위 회의는 오는 6월에 열릴 예정이다.
이날 회의에는 더불어민주당 시의원 4명과 국민의힘 시의원 5명이 참여해 만장일치로 부결 의견을 모았다. 한 국민의힘 시의원은 “지금까지 민간회사가 부담하도록 했던 운영비용 관련 협약을 바꿔 흑자가 날 때까지 서울시가 전적으로 수억 원을 지원하는 것은 적절하지 못하다고 여야 모두 뜻을 모은 것”이라고 밝혔다.
서울시는 지난달 한강버스 선착장까지 가는 셔틀버스 운영과 한강버스 승조원 추가 고용에 따른 비용을 시가 부담한다는 조항이 추가된 변경 협약안을 서울시의회에 제출했다. 시 관계자는 “올해부터 한강버스가 흑자를 낼 때까지 매년 지원할 계획”이라고 밝힌 바 있다. 이 관계자는 “대중교통(한강버스)의 접근성·안전성 강화를 위한 교통연계서비스 운영 등 시 요청에 따라 지출한 비용 지원 근거 규정을 마련한 것”이라고 말했다.
시가 추계한 셔틀버스 운영비는 연간 6억3000만원이다. 승조원 추가 고용 인건비는 정확히 추계하지 않았다.
교통 전문가들과 시민단체들은 이와 관련해 재검토를 요구하고 있다. “한강버스가 출퇴근 시 이용하는 대중교통이라는 사회적 합의 없이 향후 사업 운영 과정에서 발생하는 비용과 위험요소가 서울시 재정으로 전가되는 것은 문제”라는 지적이다.
㈜한강버스는 서울시 산하기관인 서울주택도시개발공사(SH)가 전체 지분의 51%를 갖고 있다. 나머지는 민간 사업자인 ㈜이크루즈가 갖고 있다. 최대 주주인 SH가 예상한 한강버스 흑자 전환 시점은 2029년이다.
㈜한강버스가 지난 14일 금융감독원에 공시한 재무제표를 보면 2024년 6월 26일부터 지난해 말까지 누적 영업손실은 104억5000만원, 당기순손실은 161억2000만원이다. 감사를 실시한 한일회계법인은 보고서에서 “당기말 현재 순자산은 자본잠식 상태에 있고 유동부채가 유동자산을 700억원 초과하고 있다”며 “이는 계속기업으로서 존속 능력에 중대한 의문을 제기하는 중요한 불확실성이 존재한다는 것을 의미한다”고 밝혔다.
국민의힘 공천관리위원회는 6·3 지방선거 대구시장 본경선에 유영하·추경호 의원이 진출했다고 17일 발표했다.
국민의힘은 유 의원과 추 의원 간 본경선을 거쳐 오는 26일 대구시장 최종 후보를 선출할 예정이다. 예비경선 후보였던 윤재옥·최은석 의원과 홍석준 전 의원, 이재만 전 대구 동구청장은 고배를 마셨다.
IBK기업은행 알토스가 일본 출신 지도자를 새 사령탑으로 선택했다. 데이터 기반 전술을 앞세운 변화 시도다.
IBK기업은행은 21일 “마나베 마사요시 감독(사진)을 신임 사령탑으로 선임했다”고 발표했다. 마나베 감독은 일본 여자대표팀을 이끌고 2012년 런던 올림픽 동메달을 획득한 지도자다. 2016년 리우데자네이루 올림픽에서는 5위를 기록했다.
이번 선임으로 V리그 여자부에는 일본인 감독이 두 명이 됐다. 흥국생명 핑크스파이더스의 요시하라 도모코 감독에 이어 두 번째다.
IBK기업은행은 지난 시즌 초반 김호철 감독이 사퇴한 뒤 여오현 감독대행 체제로 시즌을 운영했다. 정규리그를 5위로 마감하며 포스트시즌 진출에 실패했다. 이후 시즌 종료와 함께 감독 교체 작업에 착수했다.
구단은 일본 지도자 사례를 참고했다. 흥국생명은 요시하라 감독 부임 이후 훈련 방향을 기본기 중심으로 조정했고, 조직력을 끌어올리며 성적 반등을 이끌었다. 핵심 선수 은퇴 이후에도 팀 경쟁력을 유지한 사례로 평가된다.
남자부에서도 유사한 흐름이 있었다. OK저축은행 읏맨은 오기노 마사지 감독 체제에서 수비 중심 팀컬러를 구축했고, 부임 첫 시즌 컵대회 우승과 챔피언결정전 준우승을 기록했다. 마나베 감독의 핵심은 데이터 활용이다. 상대 공격 패턴, 수비 위치, 세터의 토스 분포 등을 수치화해 경기 전략에 반영한다. 경기 중에도 데이터를 기반으로 전술을 수정하는 운영 방식이 특징이다. 선수 관리 방식도 동일한 구조다. 점프력, 스파이크 각도, 리시브 성공률 등 세부 지표를 분석해 개인별 훈련을 설계한다. 단순 반복 훈련이 아니라 수치를 기반으로 강점과 약점을 조정하는 방식이다.
IBK기업은행은 이 접근법을 통해 전력 효율을 높이겠다는 계획이다. 구단 관계자는 “데이터 기반 전술과 선수 맞춤형 지도 방식이 팀 경쟁력을 끌어올릴 것으로 기대한다”고 밝혔다.

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